KPIs untuk kegagalan sistem, sumber daya, upaya tanggap darurat

Berikut adalah beberapa karakteristik manajemen operasi darurat:

1. Sangat sering informasi mengenai acara darurat tersedia atau TIDAK untuk manajer.
2. Keputusan harus dilakukan dengan cepat di bawah tekanan waktu.
3. Akibat kesalahan mungkin besar - kehilangan nyawa dan harta benda rusak.
4. Berbagai karakter dari peristiwa darurat memerlukan berbagai pengetahuan dan keterampilan.
5. Kerjasama dan koordinasi dari tim yang berbeda dengan keahlian sangat penting.

Sistem Utama ini mempunyai tugas-tugas yang harus dilakukan adalah:

1. Cepat identifikasi sumber kegagalan sistem, lingkup krisis dan konsekuensi.
2. Antisipasi potensi evolusi
3. Spesifikasi risikoyang terkait
4. Estimasi sumber daya yang dibutuhkan
5. Identifikasi sumber daya eksternal yang tersedia
6. Tanggapan perkiraan biaya
7. Arsip kejadian log ke database
8. Evaluasi respon operasi setelah krisis

Apakah Anda memiliki satu dashboard untuk seluruh line yang menunjukkan metrik panel kecil untuk setiap stasiun, atau apakah Anda memiliki dashboard yang terpisah untuk setiap komputer? Bagaimana Anda menggambarkan semua ini bagi pengguna?

Dashboard screenshot di bawah ini menunjukkan sebuah sketsa 3D dari filler, Labeller dan Cartoner mesin dalam Bottling Line. Di bawah masing-masing mesin adalah metrik panel dengan merah / hijau / kuning status bar dan metrik yang berkaitan dengan masing-masing komputer.

Di panel sebelah kiri adalah label Bottle Line dan keseluruhan status operasi. Cara yang tepat untuk menggambarkan visual status setiap mesin.

Perhatikan gambar 3D sendiri. Itu adalah sketsa dari mesin. Melihat ke kiri dari stasiun, anda akan melihat bahwa terdapat monitor komputer dengan warna merah / hijau / lampu kuning di atas. Ini merupakan dunia nyata, fisik di seri ke-digital dashboard.

Jika ada kondisi merah di satu mesin, maka akan berkedip lampu merah dan menampilkannya pada monitor komputer.